全面迈入E时代信息管理

Time：2019-01-19

——广东金达BPM平台启动大会隆重召开。对此项目寄予了美好的期望，充分体现了本司领导对BPM项目的高度重视与大力支持。

会议宣布了金达BPM平台启动大会的隆重召开，金达各部领导依次进行了发言，都对此项目寄予了美好的期望，充分体现了本司领导对BPM项目的高度重视与大力支持。

广东金达五金制品有限公司成立于1997年，前身是振兴五金厂，生产五金零件，始于1985年。经过19年发展进程，广东金达已发展成为国内首屈一指的大型五金生产、销售为一体的现代化企业。目前已成功进驻了小五金、家居百货、厨具用品、美容工个等多领域，产品更是出口远销至日本、韩国、美国、马来西亚、印度、巴西、加拿大等多个国家。雄厚的资金实力，强大的市场覆盖和销售网络，稳定的新老客户需求，给集团的发展不断注入新的生机与活力。

在新经济、新形势的环境下，科技发展与信息化在推动着企业的发展，创新的互联网+新业态更是引领企业走进E时代的热潮。本司在BPM之前，就已有一套成熟的ERP系统，但ERP只能管控数据库的录入与输出，对实际的工作流程却无法管控，因此，现在的BPM系统将是一个全新的介入。能优化复杂的操作流程，与现有的ERP系统实现业务对接，协同处理销售、采购、财务等部门的无缝对接。

会议介绍了BPM项目启动的四步曲，分别是项目的实施范围、项目的工作方法、项目的进度与计划、BPM系统讲解，还公布了金达BPM项目各阶段的实施计划与负责人。同时，就 BPM怎样驱动ERP系统的问题，袁经理引出了三个亮点：一是“流程找人”的方式转换；二是灵活的流程可根据内部的管理变化而变化；三是协同OA应用之门户管理。

在会议中，腾泉项目经理与本司提出最终实现的目标达到了共识。金达郭清良的表示：公司重视信息化的建设，BPM系统的启动，对于我们是一件好事。我们从早期人工报表的1.0时代，后来的ERP系统2.0时代，到现在的BPM系统是3.0时代，这体现了信息化数据对企业发展的重要性。BPM系统，有助于提高各部的工作效率与工作流程的优化，对供应商的管理更是核心。
通过启动BPM平台，能为金达搭建信息管理的聚合门户、加强总部的全局掌控，解决数据孤岛问题，全面提升金达管理水平与竞争力。

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